Tuyển sinh Trung cấp Quản trị Doanh nghiệp tại Đắk Nông

 THÔNG BÁO TUYẾN SINH TRUNG CẤP TỪ XA NGÀNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (100% ONLINE)

I. Khu vực tuyển sinh:

** Miền trung: Quảng Ngãi, Bình Định (Quy Nhơn), Phú Yên (Tuy Hòa), Khánh Hòa (Cam Ranh), Ninh Thuận (Phan rang – Tháp Chàm), Bình Thuận (Phan Thiết), Kontum, Gia Lai (Pleiku), Đắk Lắk (Buôn Ma Thuột), Đắk Nông, Lâm Đồng (Đà Lạt)

** Miền Nam: Bình Phước (Đồng Xoài), Bình Dương (Thủ Dầu Một), Đồng Nai (Biên Hòa), Tây Ninh, Bà Rịa – Vũng Tàu, TP.HCM, Long An (Tân An), Đồng Tháp (Cao Lãnh), Tiền Giang (Mỹ Tho), An Giang (Châu Đốc), Bến Tre, Vĩnh Long, Trà Vinh, Hậu Giang (Vị Thanh), Kiên Giang (Rạnh giá), Sóc Trăng, Bạc Liêu, Cà Mau, TP. Cần Thơ.

**THÔNG TIN CHI TIẾT:

II. Các ngành đào tạo:

- Kế toán Doanh nghiệp

- Quản trị doanh nghiệp

- Thú y

- Bảo vệ thực vật

- Tiếng Anh

- Tiếng Hàn Quốc

- Tiếng Nhật

- Tiếng Đức

- Tiếng Trung

- Thư viện - thiết bị trường học

- Hướng dẫn du lịch

- Văn thư lưu trữ

- Nghiệp vụ nhà hàng

- Kỹ thuật chế biến món ăn

- Quản trị khách sạn

- Công tác xã hội

- Kỹ thuật xây dựng

- Công nghệ thông tin

- Điện công nghiệp

- Điện tử công nghiệp

- Công nghệ ô tô

- Kinh doanh vận tải đường bộ

- Công nghệ kỹ thuật cơ khí

- Bảo hộ lao động

- Pháp luật

- Dịch vụ pháp lý

- Y sĩ y học cổ truyền

- Du lịch lữ hành

- Điều dưỡng

- Chăm sóc sắc đẹp

III. Hình thức tuyển sinh - Thời gian đào tạo:

- Tốt nghiệp Trung cấp trở lên học 3 học kỳ

- Tốt nghiệp THCS/THPT học 4 học kỳ.

- Trượt tốt nghiệp THPT học 4 học kỳ và văn hóa THPT( theo ngành đào tạo)

IV. Hình thức đào tạo:

- Học online 100%

- Học phí thấp

- Đăng ký học ngay

V. Hồ sơ tuyển sinh:

. Phiếu đăng ký dự tuyển (theo mẫu)

. 02 Bằng tốt nghiệp và bảng điểm (Bản photo công chứng)

. 02 Bằng tốt nghiệp THTP + Học bạ (Bản photo công chứng)

. 02 CCCD (Photo công chứng); 04 ảnh 3×4 (Có ghi rõ Họ tên; Ngày sinh; Nơi sinh phía sau ảnh).

VI. Thời gian nhận hồ sơ: Các ngày trong tuần kể cả thứ 7 và Chủ Nhật

CHI TIẾT LIÊN HỆ

Miền Bắc: 05.2223.2223 Thầy Hoàng Cường

Miền Trung: 0396.414.095 Cô Thanh

Miền Nam: 0349.283.096 Cô Yến Nhi

Để đo lường và đánh giá rủi ro trong doanh nghiệp, bạn có thể thực hiện các bước sau:

1. Xác định các rủi ro tiềm ẩn: Đầu tiên, phải xác đinh và liệt kê ra tất cả các rủi ro có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Điều này bao gồm các rủi ro về môi trường kinh doanh, pháp lý, tài chính, nhân sự, v.v.

2. Ưu tiên xác định rủi ro: Sau khi liệt kê ra các rủi ro, hãy ưu tiên xác định những rủi ro có khả năng gây tổn thất lớn nhất cho doanh nghiệp. Điều này giúp bạn tập trung vào việc quản lý những rủi ro quan trọng nhất trước tiên.

3. Đo lường rủi ro: Để đo lường rủi ro, bạn có thể sử dụng các phương pháp như phân tích lịch sử, phân tích tính khả thi, phân tích hồ sơ, v.v.

4. Đánh giá rủi ro: Dựa vào các thông tin đo lường được, hãy đánh giá mức độ nghiêm trọng và xác suất xảy ra của từng rủi ro. Điều này giúp bạn hiểu rõ hơn về tác động của rủi ro đối với doanh nghiệp của bạn.

5. Quản lý rủi ro: Sau khi đo lường và đánh giá rủi ro, bạn cần phải phát triển và triển khai các biện pháp quản lý rủi ro để giảm thiểu tác động tiêu cực của chúng đối với doanh nghiệp của bạn. Điều này bao gồm việc thiết lập kế hoạch hành động, đưa ra các biện pháp đối phó và dự phòng, và theo dõi thường xuyên các chỉ số hiệu suất quản lý rủi ro.

Nhớ rằng, quản lý rủi ro là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự chủ động và linh hoạt để đảm bảo sự bền vững của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh thay đổi liên tục.